不到一年時間，石嘴山市惠農區紅果子鎮惠西社區實現“華麗轉身”，一個功能落后、居民厭嫌的老舊小區何以在短時間內成為讓本小區居民滿意、外小區居民羨慕的“社區之星”？

惠西社區下轄39個居民小區，3461戶、10334人。除紅寶家園小區有物業外，其他小區都是零零散散一兩棟樓，沒有物業，散沙一盤。因常年衛生臟亂差、管理服務跟不上，甚至引發居民上訪。住在惠西社區的居民心中窩火，就連周邊社區居民說起這里也連連搖頭。

社區沉疴痼疾讓惠西社區黨支部絞盡腦汁尋求解決之道。通過走訪入戶、征求意見、開板凳會等方式，深入分析原因，惠西社區黨支部決定率全區之先探索推行黨員“包片聯戶”服務機制。

轄區共有黨員74人，支部將有幫帶能力的黨員編入就近的“責任區”，通過包片劃區實行衛生、治安、調解、宣傳等責任制。于是，政策法規“宣傳員”、社情民意“調查員”、矛盾糾紛“調解員”、環境衛生“管理員”、聯戶群眾“服務員”集中上崗，“五大員”包片聯戶，一家家走訪、一戶戶宣傳，解決了一件又一件社區物業管理難題，居民的幸福指數顯著提升。

船的力量在帆上，人的力量在心上。從城市的社區治理到鄉村的農村人居環境整治，都離不開基層治理，而做好基層治理，關鍵在基層黨組織。

近年來，自治區積極探索基層黨建引領基層治理新路徑，強化社區物業黨建聯建，破解物業服務質效不高的難題，發揮了基層黨組織的“橋頭堡”作用和引領力，為基層治理注入“源頭活水”。

銀川市金鳳區銀新苑南社區創新“紅色管家”物業服務模式，通過社區黨組織、物業服務企業、業主委員會“雙向進入，交叉任職”，建立“1+3+X”紅色物業聯席會議制度，聯系30余家企事業單位，協調推進服務事項110余件，小區物業服務滿意度由過去的20%提升到98%，物業費收繳率由30%提升到95%以上；沙坡頭區文昌鎮東花園社區健全物業黨建聯建和協調共治機制，搭建集“黨組織+物業+業委會”于一體的“紅管家”協商議事平臺，創建“紅管家”議事廳，建立“小巷”議事日，社區黨委書記定期組織業委會、物業企業、共建單位等召開議事會議，先后解決了居民反映強烈的綠化、硬化、停車位規劃等事項，業主投訴率同比下降40%；吳忠市全面開展“紅色物業”建設行動，對218個無主管單位、無物業服務、無人防技防的“三無小區”，通過委托專業物業企業托管、組建公益性物業服務實體、社區兜底管理等多種方式，提供基本物業服務，基本解決了老舊小區無人管的問題。

一把黨建“金鑰匙”打開基層治理“千把鎖”。我區各地通過社區物業黨建聯建，統籌凝聚各方力量，圍著基層想、圍著基層轉、圍著基層干，基層黨組織的組織力、凝聚力、戰斗力不斷增強，基層治理從過去的“單兵作戰”向“協同善治”轉變，群眾生活中的操心事、煩心事、揪心事及時得到解決，幸福在家門口“升級”。（記者 秦 磊）

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