近年來，中寧縣把老舊小區改造與加強基層治理有機結合，以“三建”為切入口，以情促改、以新換心，實現了老舊小區破繭蝶變向“新”而生，讓“老”居民過上了“新”生活。

建強小區黨組織。改造前，全面摸底在職、離退休黨員情況，成立網格黨支部17個、網格黨小組74個，帶領黨員群眾共同參與老舊小區改造及后期管理服務，推動黨組織成為引領小區治理的“核心”。建強居民自治組織。探索出“黨建引領+居民自治”的老舊小區管理新模式，在條件成熟的老舊小區組建業主委員會，制定自治規章，推動業委會成為居民自治的“法定權利平臺”，截至目前，全縣64個有物業管理小區已成立業主委員會33個，無物業服務管理的小區已成立業主委員會170個；全覆蓋選配小區長265名、樓棟長1394名、單元長4839名，帶動全體居民共同參與老舊小區改造和小區長效治理。

建好改前現狀臺賬。通過入戶走訪、現場調查，精準建立改前狀況臺賬，對改造小區戶數、樓棟數、建筑面積、產權性質等進行摸底，為制定改造計劃和實施方案提供支撐和依據。建好居民需求臺賬。通過入戶走訪、問卷調查和召開座談會等形式，廣泛征求居民改造需求及意見，分類建立需求臺賬，不斷完善修訂改造計劃和實施方案，確保緊貼實際，改造符合民意。建好居民意見建議臺賬。廣泛征集居民意見建議，把居民的意見建議作為改造的努力方向，確保把老舊小區改造工程辦成得民心、順民意的民心工程。截至目前，投入9200萬元高標準改造47個老舊小區，惠及群眾3013戶。

建立民主議事機制。采取“四民工作法”，及時傾聽居民呼聲、回應居民訴求。建立服務治理機制。建立社區黨組織領導下的小區黨組織、業主委員會、物業服務企業“四位一體”服務機制，在服務群眾中形成同心同向、同頻共振的服務格局。建立共同締造機制。遵循“三分改、七分管”的原則，以“改造一個小區，成立一個業主委員會、引進一家物業”的模式，積極推進改造后的老舊小區成立業主委員會，多方聯系引進物業公司；同時，寧安鎮采取“黨組織+合作社+農戶”農村服務城市新模式，以點帶面推進中寧物業服務高質量發展。

目前，寧安鎮寧新社區充分利用老舊小區改造，在所轄紅寶家園小區線上打造小區微信公眾號“管家在線”，線下打造小區“共享家”黨群活動驛站、“金點子”議事廳等，小區由內到外煥發新活力。

（來源：中寧縣委組織部）

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