近年來，中寧縣不斷加強鄉鎮干部隊伍建設，建立健全激勵鄉鎮干部積極性的長效機制，一大批政治過硬、業務精通、作風優良干部挖掘了出來，培養了起來，使用了起來，牢固樹立了干部干事創業在基層一線鮮明導向，激勵鄉鎮干部大膽干事創業。

開“用人導向”之方，激發擔當作為“內動力”。根據鄉鎮編制空缺和公務員隊伍建設實際，用足用好各項招錄政策。近三年共招錄鄉鎮機關公務員32名，選調生21名。為優秀基層干部暢通上升渠道，推動縣鄉兩級機關干部交流任職，先后選派57名機關優秀年輕干部到鄉鎮任職，提拔64名優秀鄉鎮干部到機關任職，大力營造在鄉村振興一線干事創業、擔當作為的良好氛圍。破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，建立一定數量的鄉鎮黨政領導班子后備干部庫，儲備優秀年輕干部51名，有針對性地對入庫后備干部進行重點培養，厚植鄉鎮基層公務員為民服務情懷，拓寬基層干部的上升通道，充實基層力量。

開“規范管理”之方，樹立擔當作為“風向標”。著眼于鄉鎮干部成長需要，采取強化考核、規范抽借調、從嚴管理等措施，夯實鄉鎮干部成長土壤，助力鄉鎮干部健康成長。健全考核評價機制，用好用活公務員平時考核和年度考核，針對鄉鎮工作實際，結合部門工作、農村工作、重點工作、創新工作以及工作數量、質量、效率和成效合理設置考核指標，綜合運用日常調研、干部考察、巡視巡察、專項檢查等方面信息，畫好每一位鄉鎮干部的“全息圖像”，增強考核的科學性、規范性、實效性。同時，根據平時考核情況，適當提高鄉鎮年底考核優秀等次比例，增加鄉鎮公務員評優評先人數，力求全面客觀準確評價公務員的德才表現和工作實績，激勵鞭策廣大基層干部更好的履職盡責，安心扎根基層建功立業。今年以來，對敢于擔當、善于作為、業績突出的鄉鎮公務員，提拔6名，進一步使用7名，晉升職級7名。

開“嚴管厚愛”之方，凝聚擔當作為的“動力源”。始終堅持鄉鎮干部“三優”導向，既在政治上關心，又在待遇上改善。堅持完善組織部門談心談話制度，探索“任職談話、日常談話、提醒談話、誡勉談話、免職談話、退休談話、重大事件談話”等情形，全面掌握干部思想動態，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁，切實提振干部擔當作為精氣神。提升待遇保障出實招要解決鄉鎮干部的心頭顧慮，從實際出發，落實鄉鎮干部的各項待遇保障，讓鄉鎮干部感到責任感、歸屬感、自豪感，全身心地干事創業。嚴格落實帶薪年休假制度，完善基層干部關懷幫扶機制，對生活困難的鄉鎮干部，給予幫扶救助，提升干部幸福感和獲得感，真正解決干部“后顧之憂”。

（來源：中寧縣委組織部）

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