考核現場。鹽池縣花馬池鎮供圖

人民網銀川11月30日電 （記者 劉峰）“通過差異化考核，讓我們的工作變得透明，通過比較讓我們的工作變得跟有活力，整個工作氛圍都不一樣了......”“以前總覺得干多干少一個樣，大家都是拿工資?，F在干得少就拿得少，干不好就拿不到，不但沒面子，‘里子’也沒了……”“差異化考核實行人崗整合、定崗定責，有效避免了人浮于事、推諉扯皮等問題，我們工作的效率和為群眾服務的能力得到了很大的提升?！?/p>

為進一步激勵村（社區）干部在鄉村振興、基層治理、村集體經濟等重點任務擔當作為，近日，鹽池縣花馬池鎮圍繞激發村組干部干事創業內生動力，積極推行差異化績效考核做法，推動“考人”“考事”深度融合，不斷提高以考促干、以考識人的水平，全面提升村組干部擔當作為、干事創業、創先爭優的精氣神。

突出分級分類，在考核層次差異上創新招。因“村”設考核系數。堅持分類考核原則，按照行政村戶籍人口數和非戶籍常住人口規模、工作任務量等。設置村干部季度考核難度系數，明確A、B、C三類村考核難度系數，并且根據季度重點工作任務，對其進行動態調整。因“人”設考核項目。分正職（村黨支部書記、村委會主任、村黨支部書記兼村委會主任）、副職（副支書、副主任）、村文書和村婦聯主席三個類別開展季度考核?？己私Y果實行分類排名，切實以差異化考核換來“全身心干事”。

突出細化量化，在考核內容設置上動真招。設定考核“總盤子”。堅持定性與定量、考人與考事相結合，明確主要圍繞村組干部工作實績、工作態度等5項基礎指標進行考評，因村制宜設置個性考核指標和分值權重，將村級任務分解為村集體經濟發展、生態環保等6個方面13項內容，結合年初制定的職責分工，以重大任務落實情況為重點開展評價考核。制作考核“晴雨表”。嚴格劃定季度考核加分項目和減分項目；對經各級督查通報、節假日值班未到崗、工作任務完成不及時等3種情形，按照不同情形進行減分。

突出多維掛鉤，在考核結果運用上出實招。按照每人每季度2400元的標準提取村干部績效補貼，根據季度考核不同等次，按比例核算其季度考核績效補貼，再乘以難度系數后發放，有力解決“大村小村一個樣、干多干少一個樣”的問題，樹牢獎優罰劣鮮明導向。堅持以實績論英雄，讓考核結果與職務調整掛鉤。同時，將村干部季度考核與其年度考核結果相掛鉤，并作為評先評優、表彰獎勵的重要依據。

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