寧夏賀蘭:“交叉任職”明職責 三方聯動聚合力
為加強社區黨組織對社區各類組織的全面領導,寧夏銀川市賀蘭縣不斷創新基層治理方式,持續加強資源集約利用,實現黨的組織工作在居民小區全面覆蓋,將區域化黨建“小循環”變為跨行業、跨領域的“大融合”,著力提升黨建引領基層治理和服務群眾質效。
為有效破解小區、物業“看得見的管不了,管得了的看不見”等難題,由社區黨組織牽頭,賀蘭縣選派77名社區“兩委”班子成員擔任物業公司黨建指導員、118名小區黨支部書記作為物業服務企業“義務監督員”,任命10個紅色物業黨支部書記為社區兼職黨委副書記、選聘15名物業公司負責人為社區居委會主任助理,并發放聘任證書,切實打破物業、小區黨支部、社區黨組織間的無形壁壘,讓社區的事變成大家的事,真正做到“居民有事,社區吹號,物業隨到”,共同解決社區居民的操心事、煩心事、揪心事。
針對各類組織在社區治理中各自為陣、用力分散、作用發揮不明顯等問題,賀蘭縣社區黨組織充分發揮“一書三單”工作機制,通過簽訂共駐共建協議書、梳理治理需求清單、挖掘共治資源清單、優化服務項目清單,搭建共治共建、互融共享大平臺,根據居民需求和社區實際梳理“治理需求清單”,物業服務企業根據陣地、服務項目等情況提供“共治資源清單”,由共建單位、物業服務企業協商認領“服務項目清單”,統籌優化整合資源,讓“不為我有”的資源實現“為我所用”,全面提升社區管理服務能力,通過“三方聯動”解決群眾急難愁盼問題95件,實現社區黨組織與轄區各類黨組織組織共建、活動共聯、資源共享,釋放出強大組織合力。
此外,賀蘭縣常態化組織物業服務企業、小區黨支部、居民代表召開“聽民聲、解民憂、暖民心”民主議事協商會,協調解決小區廣場籃球架拆除、停車難等民生事項。每月兼職委員、義務監督員通過參加協商會、電話咨詢、征求意見等方式,全程參與社區黨組織和物業服務企業的重大事務研究、商討和決策。物業服務企業根據社區黨組織工作安排配合社區完成居民服務等各項任務。小區黨支部書記定期梳理居民反饋的問題,以義務監督員的身份列席物業服務企業工作會議或物業服務企業黨組織會議,將問題提交物業服務企業,并聽取上月度問題辦理情況,對辦理滯后的事項亮“黃牌”,切實督促物業服務提檔升級。
來源:賀蘭縣委組織部
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