寧夏回族自治區石嘴山市聚焦2025年重點項目立項、環評、能評等前期手續辦理，創新項目審批管理方式，主動靠前服務，掛圖作戰，建立“紅黃綠”三色清單，推動前期手續快辦快結，為全市重點項目開工提速度增效能。

紅色代表進度緩慢的項目及審批事項，目前仍未向審批部門申請辦理；黃色代表正在辦理的項目，提醒辦理科室要加快審批進度快速推進；綠色代表在市審批局需要辦理的相關前期審批事項已全部辦理完成?！叭鍐尾扇≈芨M、旬調度、月更新的服務方式推進，得益于這份三色清單，各個項目進展如何，一目了然。通過精準聚焦問題，進一步強化審批服務抓手?！笔焐绞袑徟猪椖繉徟嚓P負責人表示。

今年2月份建立三色清單之初，涉及石嘴山市審批局審批的全市重點項目共35個（55個辦理事項），紅色項目18個，黃色項目3個，“綠色”項目14個，看到這樣一份數字，市審批局堅決扛牢攻堅責任，采取一系列服務舉措，力促項目早日開工，盡快形成工程量和投資量。

針對黃色項目和紅色項目，寧夏石嘴山市精準服務，為每個項目配備一名項目管家，提前介入、靠前指導服務，采取現場走訪、電話溝通等方式逐一對接，向項目建設單位發送20余份項目前期手續辦理告知函，將審批流程圖、材料清單、辦理時限等量身定制的關鍵信息包直送建設單位手中。同時優化項目評審管理，針對項目環評、洪評、能評、水保等評審事項，實行即到即受理、即受理即評估、評估與審查同步，進一步提高評審效率，推行“提醒辦”服務，對評審已通過但久未完善、報批的建設單位及時提醒催報。

到了7月初，紅色項目減至9個，黃色項目減至0個，綠色項目增為26個。三色清單作為項目審批的有力舉措，如同一份精準的項目體檢報告，紅色項目由一把手包抓協調督促，力促進展緩慢項目迎頭趕上，黃色項目由分管領導領辦快速推進，保障審批效率快速提升。

三色清單的建立，使項目審批變被動等為主動催，變項目找我辦為我找項目辦，用管家全程領的貼心服務避免了報批多頭問的耗時費力。這種創新的精細化項目審批管理方式，增強了審批責任人員的工作緊迫感，大大提升了重點項目推進效率，為石嘴山市攻堅年行動注入強勁的審批動能。

來源：石嘴山市委宣傳部

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