近年來，寧夏市場監管廳以建強執法隊伍、提升窗口單位工作質效、夯實基層監管行風根基為目標，扎實推進行風建設“三項行動”，以“硬作風”扛起“硬任務”，以“新作為”展現“新氣象”，持續擦亮為民服務底色，樹立市場監管隊伍良好形象。

抓謀劃促行動 責任鏈條壓緊壓實

寧夏市場監管廳研究制定行風建設鞏固提升三項行動任務落實舉措，細化梳理出執法隊伍6個方面16條、窗口單位3個方面9條、市場監管所6個方面10條具體措施，構建任務具體、責任清晰、時限明確的工作閉環，確保全區市場監管系統行風建設“三項行動”有章可循、有據可依、有效落實。

寧夏市場監管廳廣泛開展“行風教育下基層”“警示案例大家談”活動，通過案例教學、廉政宣講、座談研討等形式，強化以案明紀、以案釋規、以案促學、以案促改，樹牢干部職工行風意識，提升行風素養。

抓治理促服務 監管效能持續提升

銀川市場監管局創新推行“兩級法制審核人員+公職律師+顧問律師”三方會審機制，強化案卷評查深度與專業性。

固原市場監管局聚焦群眾關心關注的“缺斤短兩”行為，對民用“三表”、加油站、集貿市場等“缺斤短兩”易發點通過“建機制、查隱患、嚴執法”綜合施策，切實保護消費者合法權益。

中衛市場監管局編制《行政審批窗口規范匯編》，統一窗口工作人員著裝，規范儀容儀表，通過政務服務網、窗口公示欄等渠道同步更新，提高辦事知曉度和透明度。

吳忠市場監管局開展“局長和業務骨干走流程”活動，全面查驗業務申報、辦理流程、聯辦機制運行情況，解決業務堵點卡點問題。

銀川市場監管局通過開設“行風建設所長談”專欄、拍攝“我眼中的市場監管人”宣傳視頻、組織“走進市場監管所”活動等形式，主動展現基層風貌，樹立隊伍良好形象。銀川市興慶區前進街市場監管所依托青年黨員“紅色優勢”，成立“青力助企站”，為“敬德街”商戶開展開展多輪食品安全法規宣講與改造指導，助力街區業態升級與“煙火氣”提升。

抓隊伍促效能 基層基礎不斷夯實

寧夏市場監管系統扎實開展政治素養和專業能力雙提升工程，著力打造高素質專業化干部隊伍。

銀川市場監管局構建線上線下相結合培訓體系，線上定期推送“執法稽查云課堂”等課程，線下舉辦電子數據取證培訓、行政執法實務專題講座。

中衛市場監管局召開典型案例現場交流暨執法能力提升培訓會，通過開展執法稽查“云課堂”、“陽光市監”翻轉課堂等培訓，有效提升基層執法人員法律適用、調查取證、文書制作、說理式執法等業務能力。

石嘴山市場監管局制定《行政執法行為和規范用語指引》，組織開展政治機關建設提升能力素質軍訓，全面推廣“先敬禮、后執法”模式，切實提升執法人員文明素養。

抓督導促落實 行風建設加力增效

寧夏市場監管廳采取“四不兩直”方式，對各地“三項行動”落實情況明察暗訪，推動行風建設走深走實。

銀川市場監管局建立“123”工作紀律監督機制，先后開展行風建設督查52次，集中糾治工作紀律執行松散、工作作風不嚴不實等問題，以“紅臉出汗”推動問題整改。

石嘴山市場監管局采取“明察+暗訪”方式深入執法現場，實地觀察執法全過程，對執法過程中的冷橫硬推、執法不文明、著裝不規范現象采取零容忍。

固原市場監管局積極推行執法服務卡制度，將《市場監管執法行為規范》“八個嚴禁”“十個不得”、“法規宣傳”“行風監督”二維碼等印制在執法服務卡上，主動向執法對象發放，形成行風風險工作提示，對執法行為實施全過程監督。

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