干部考核如何打破“干好干壞一個樣”的困局？曾受處理的干部能否重整行裝再出發？11月26日，記者從石嘴山市委組織部了解到，該市在政治素質專項考核中探索融入“四率考評”工作機制，暢通干部“能上能下”渠道。

據介紹，“四率考評”即圍繞巡視巡察、督查審計反饋問題“整改率”，效能目標和重點任務“完成率”，歷史遺留問題和信訪積案“化解率”，“12345”便民服務熱線群眾訴求“辦結率”這四項關鍵指標，將政治表現融入具體的工作實績，通過關鍵指標印證反映干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，為精準識別干部提供依據，使“首關不過，余關莫論”的導向真正落地落實。

為確?？己私Y果成為干部“能上能下”的硬依據，該市根據政治素質專項考核與綜合研判結果，將干部納入激勵區、警示區、觀察區、淘汰區“四區”進行動態管理，對激勵區的干部及時提拔使用，對警示區的干部分層次提醒談話，對觀察區的干部加大日常跟蹤頻次，整改成效明顯的調出觀察區，整改不力的進入淘汰區，對進入淘汰區的干部果斷予以調整，同時，將結果運用于受處理處分干部的重新任用評估，建立“三色預警”機制，將受處理處分干部根據違規違紀情節嚴重程度，劃分為紅、黃、綠三色區域動態管理，一批受處理處分影響期滿、綜合表現優秀的干部被重新任用，形成了“考核—研判—使用—再教育—再使用”的全周期管理閉環。

“過去評價干部，特別是政治素質，往往比較模糊?，F在有了‘四率’，就像有了清晰的標尺?！穆省吹氖钦螆绦辛?，是令行禁止的覺悟；‘完成率’看的是實干擔當，是履行本職的能力；‘化解率’看的是攻堅克難的勇氣和智慧；‘辦結率’看的是為民服務的宗旨意識。四項指標融為一體，共同勾勒出干部的立體畫像?！笔焐绞形M織部相關負責人表示。（記者 倪會智）

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