6月19日，國網吳忠供電公司“新思路”QC小組創新成果《降低智能化變電站主變風冷系統的缺陷率》在國家電網有限公司激烈的競爭中脫穎而出，榮獲國家電網公司2025年度質量管理（QC）小組活動一等獎。這是該小組代表國網吳忠供電公司繼2021年來第二次站上國家電網公司QC成果的最高領獎臺，這份殊榮不僅是對國網吳忠供電公司QC小組多年深耕質量、不懈創新的最高贊譽，也是深化質量管理活動、推動高質量發展的生動寫照。

比賽現場。國網吳忠供電公司供圖

近年來，在國網吳忠供電公司黨委的堅強領導和工會的精心組織下，QC小組捷報頻傳、屢創佳績，成為推動公司戰略實施與年度重點工作的中堅力量。國網吳忠供電公司堅持市場化導向，優化資源配置，完善激勵機制，明確技術創新與質量創新在新型電力系統改革中的核心地位。依托“馬?！侵居聞谀撔鹿ぷ魇摇?，小組秉承“旗幟領航、創新驅動、科技賦能、建功立業”的理念，構建“一帶二托六”組織模式，實施“專家—骨干—青年”三級傳幫帶機制，有效促進了人才成長與團隊孵化。面對安全生產、設備精益運檢、全業務核心班組建設等挑戰，國網吳忠供電公司勇于擔當，積極作為，將創新創效融入日常工作的每一個環節，聚焦難點問題，激發全員創新活力，推動技術革新與降本增效，實現了從“亮點”到“亮片”的華麗轉身。歷經十年磨礪，國網吳忠供電公司在變壓器真空注油監測、儲油柜故障監測等領域取得了一系列突破性成果，累計完成QC課題研究三十余項，其中二十余項榮獲省部級獎項，充分展現了團隊的專業實力與創新精神。

此次獲獎小組也是國網吳忠供電公司深入推進三項制度改革專項攻關行動的先鋒代表，面對設備老化、流程瓶頸、用戶需求提升等現實挑戰，始終秉持“小、實、活、新”理念，充分發揮改革賦予的能動性，通過優化績效考核指標，激發小組成員創新創效的工作熱情，將QC活動作為破解難題的“金鑰匙”，不斷提升現場作業效能，鍛造高素質人才隊伍。本次獲獎課題針對主變風冷系統缺陷頻發的問題，深入現場調研，運用科學的質量管理工具與方法，精準定位問題根源。小組成員發揮專業優勢，扎根現場反復試驗，通過改進散熱技術和模塊化智能控制系統，顯著提升了主變風冷系統的散熱效率，減少了故障排查工作量，年減碳排量近200噸，有效助力“雙碳”目標落地，該成果的實用性和推廣性得到了國網評審專家的高度認可。

國網吳忠供電公司將以此次榮譽為新的起點，持續深耕質量創新，將‘員工智慧’變成‘生產實效’，在質量革新浪潮中勇立潮頭，以數字化轉型走高質量發展道路，將技術創新人才個體優勢發展為群體優勢，持續攀登質量高峰，為保障電網安全穩定運行、服務地方經濟社會發展注入更強動力。

來源：國網吳忠供電公司

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